{"id":6887,"date":"2016-07-10T00:30:07","date_gmt":"2016-07-10T03:30:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.onnoideas.com.ar\/cliente\/?p=6887"},"modified":"2016-07-26T07:19:38","modified_gmt":"2016-07-26T10:19:38","slug":"daniel-meilan-perfil-de-las-politicas-mineras-en-la-argentina-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onnoideas.com.ar\/cliente\/especializadas\/industria\/mineria-metalifera\/daniel-meilan-perfil-de-las-politicas-mineras-en-la-argentina-actual\/","title":{"rendered":"Daniel Meil\u00e1n: perfil de las pol\u00edticas mineras en la Argentina actual"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Seis meses de gobierno con entusiasmo, reposicionamiento, buenas perspectivas pero\u2026 reclamos de m\u00e1s, gesti\u00f3n en las subsecretar\u00edas y m\u00e1s comunicaci\u00f3n brindan se\u00f1ales que el Meil\u00e1n de los 90 ha cambiado de estilo. Reproducimos para Santa Cruz fragmentos de una publicaci\u00f3n especializada por la importancia de ser esta una Provincia Minera y donde las inversiones y presencia de pol\u00edticas mineras reclaman con urgencia sinton\u00eda con el gobierno nacional.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em>(A\u00f1o 2 \/ Edici\u00f3n Nro. 84 \/ 10 de Julio\u00a0de 2016 \/ <em>Fuente: Prensa Geominera Edici\u00f3n Nro. 201<\/em>)<\/p>\n<p>\u201c\u2026.Daniel Meil\u00e1n lleg\u00f3 en 2015 a la gesti\u00f3n p\u00fablica apoyado por amigos y enemigos personales que conviven en el sector. M\u00e1s all\u00e1 de las palmadas, este ge\u00f3logo que recientemente cumpli\u00f3 40 a\u00f1os de profesi\u00f3n, con su nombramiento, r\u00e1pidamente provoc\u00f3 mucha expectativa en los mercados internacionales y nacionales ligados a la miner\u00eda. Su regreso a la funci\u00f3n p\u00fablica fue una bocanada de aire puro. Aliados y no tantos se fund\u00edan en una sola expresi\u00f3n y convicci\u00f3n \u201cera el hombre\u201d, de la pol\u00edtica, para ordenar el sector p\u00fablico minero. Ya que 13 a\u00f1os y un poco m\u00e1s, de vandalismo estatal desde lo administrativo y operativo, donde la hipocres\u00eda, tenebrosidad, conveniencia y corrupci\u00f3n, no daba para m\u00e1s\u2026\u201d.<\/p>\n<p>\u201c\u2026 los vientos a favor llegaron con su nombramiento. La quita de retenciones y la paridad cambiaria fueron una cu\u00f1a que alent\u00f3 a los desmoralizados inversores mineros que desde 2011 no embocaban una, salvo excepciones. Con este viento de cola, ya en la gesti\u00f3n, Meil\u00e1n encontr\u00f3 un aliado impensado: Marcelo Alvarez \u2013 CAEM. Como segundo regalo tras su aceptaci\u00f3n, sin quererlo, pero dese\u00e1ndolo, borr\u00f3 a los cuasi empresarios que gobernaron la CAEM en los \u00faltimos 10 a\u00f1os y pretend\u00edan seguir rosqueando, perd\u00f3n, administrando, una devaluada y aciaga c\u00e1mara minera. A modo de regalo navide\u00f1o, Alvarez y Cia. aceptaron ceder el pedido de fortaleza institucional desde el sector privado. Al aceptar, s\u00f3lo quedaron afuera y protestando, aquellos que ya no pueden apretar a las empresas mediante exigencias del gobierno bajo la tutela \u201ccompre nacional\u201d. Cierre de exportaciones y otras yerbas. Bajo el lema \u201ctodos con los pies dentro del plato avanzamos\u2026 el que no, queda afuera\u201d, as\u00ed de esta manera, \u201cbajo claras y precisas premisas\u201d, salvo excepciones, todos acataron. \u201cInstitucionalidad\u201d sonaban y resonaban estas palabras que por efecto del eco se filtraban en todo el edificio de Av. Gral Roca 651. \u201cVolvemos a la previsibilidad\u201d contestaban otros, y entre hurras, hac\u00edan pasar a una \u201cMachi\u201d tra\u00edda del norte, para que \u201climpie\u201d la etapa m\u00e1s aberrante de la industria minera. Todos, detr\u00e1s de ella, gritaban algo as\u00ed como \u201cay\u00fadanos futa chao\u201d\u2026 mientras el incienso calaba en las narices de los incr\u00e9dulos hombres de seguridad. Limpieza mediante, comenzaron por arte de magia las ruedas de prensa\u2026 las reuniones abiertas\u2026 las convocatorias sin barras bravas ni gente que responda a ning\u00fan facturero. A simple vista, daba la sensaci\u00f3n que algo hab\u00eda cambiado. Con este nuevo tiempo, aparecieron los viajes a Canad\u00e1, Chile, Australia, Jap\u00f3n, Espa\u00f1a, Alemania, Per\u00fa y Corea. En Toronto no s\u00f3lo se acercaban a reclamar deudas de viajes anteriores, ahora preguntaban por posibles inversiones. El efecto Meil\u00e1n sirvi\u00f3 para despertar o reactivar, si se prefiere, la soledad nacional en tiempos de cepos, retenciones, cambio de reglas y de la inflaci\u00f3n reinante. Sin duda algo distinto para el sector. Seis meses de gesti\u00f3n es 1\/8 de gobierno.<\/p>\n<p>Comparando a la nada absoluta de gesti\u00f3n en el per\u00edodo 2002 \/ 2015, lo realizado hasta ahora es de muy buena proyecci\u00f3n. No obstante, persisten flancos d\u00e9biles. A pesar de haber triplicado la estructura de funcionarios todav\u00eda ambas subsecretar\u00edas buscan sus ejes operativos. Demasiada buena voluntad, pero el sector necesita y demanda gesti\u00f3n. M\u00e1s coordinaci\u00f3n, menos internas. M\u00e1s operatividad, menos lobbismo. M\u00e1s comunicaci\u00f3n, menos plancha. M\u00e1s acci\u00f3n, menos justificativos. Mientras Meil\u00e1n avanza en forma demoledora hacia los objetivos que \u00e9l pretende establecer y alcanzar, ambos parteners no logran estabilizarse. Uno demasiado temeroso de lo que dir\u00e1n desde el Pro y bajo una auto presi\u00f3n que lo paraliza; el otro, esgrimiendo argumentos demasiado macheteados, o afines a la \u00f3ptica empresarial. A los que algunos allegados de CAEM se\u00f1alan con la certeza que los empresarios no desean este rol. Habr\u00e1 que corregir. No son mala gente, s\u00f3lo que no se encuadran y se ponen a caminar dentro del calzado que les queda bien. Algo distinto plantean la dupla Julio R\u00edos G\u00f3mez-Carlos Cuburu quienes \u201cpatearon el tablero\u201d y, con celeridad y profesionalismo, sacaron a relucir las potencialidades del SEGEMAR. Le sumaron un pulmotor a los cient\u00edficos y t\u00e9cnicos que durmieron una retarda siesta para darles espacio de \u201cimaginaci\u00f3n, imagen, ideas y convicci\u00f3n\u201d. No estaban errados. Organizaron dos conferencias para hablar del \u201cNuevo SEGEMAR\u201d y m\u00e1s de quinientas personas aceptaron la propuesta, estos fueron a las conferencias organizadas en C\u00f3rdoba y San Juan. Los concurrentes demostraron que tienen ganas de sumarse, de escuchar y ser escuchados. Di\u00e1logo y apertura, as\u00ed le dicen desde el llano.<\/p>\n<p>Para quienes experimentaron el Meil\u00e1n de los noventa, aquel cuarent\u00f3n se esgrim\u00eda con mayores dotes de comunicaci\u00f3n y marketing que la versi\u00f3n siglo XXI. Es algo extra\u00f1o, pero ahora se muestra m\u00e1s parco a formar una eficiente estructura comunicacional. Algo que es imprescindible para los desaf\u00edos de la miner\u00eda. \u201cNo se porqu\u00e9 Daniel no escucha a los que saben\u201d, reitera una\u00a0 casi asesora, que es consultada en forma permanente. \u201cMeil\u00e1n puede\u201d le susurraba un asesor del funcionario a un periodista cuando reagrup\u00f3 la tropa y refund\u00f3 el Consejo Federal de Miner\u00eda. O como lo sucedido recientemente, que provoc\u00f3 una suerte de \u201cPacto\u201d como el firmado el 26 de abril de 1999 en San Juan, a diferencia de aquella vez, en esta oportunidad lo firm\u00f3 un s\u00f3lo gobernador. Pese a este detalle, es algo por donde empezar. En otro orden, no tan auspicioso, vale resaltar que, a un simple juego de comparaci\u00f3n, en seis meses el ex secretario hubiera realizado 180 comunicados, de 12 l\u00edneas y acompa\u00f1ados de 180 fotos. En contraste, Meil\u00e1n s\u00f3lo hizo 3. En estos d\u00edas se repite una y otra vez dentro del sector, que Meil\u00e1n es considerado, en el mundo minero, como un hombre de palabra y respetable. Debe ser por ello que no llam\u00f3 la atenci\u00f3n del arribo inminente de un grupo coreano para invertir en Salta en litio, algo que todav\u00eda no tom\u00f3 estado p\u00fablico en forma concreta, pero sucedi\u00f3. Como si fuera poco, en los primeros d\u00edas de junio el anuncio de poner en marcha el proyecto Lindero con una inversi\u00f3n de 300 millones de d\u00f3lares que arriban desde Per\u00fa, colmaron de expectativas. A esto se le debe agregar el mini anuncio de la puesta en marcha de Potasio R\u00edo Colorado que, de ser factible, no es un tema menor.<\/p>\n<p>Sin embargo, uno de los temas m\u00e1s sustanciales de los \u00faltimos tiempos, radic\u00f3 en el regreso del Grupo Pe\u00f1oles &#8211; Frenillo, quienes son el principal productor de plata del mundo y uno de los productores de oro m\u00e1s grandes de M\u00e9xico. Es un grupo que se ha planeado un futuro s\u00f3lido, sostenible en Argentina. Lugar al cual regresar\u00edan tras 13 a\u00f1os de ausencia real. Vale destacar que Fresnillo tiene una de las mayores reservas de metales en M\u00e9xico. Actualmente operan minas, dos proyectos de desarrollo y una amplia cartera de proyectos y prospectos de exploraci\u00f3n de alta calidad. Su arribo a la Argentina es inminente. Hay blancos de plata y multi met\u00e1licos que le interesan al gigante castillo del norte. Todo indica que se abre un a\u00f1o de grandes negociaciones inmobiliarias y de potenciales inversiones. Seis meses no es mucho tiempo. Claro est\u00e1 que cualquier acci\u00f3n de cara a la sociedad y de apoyo a la industria, por ef\u00edmera que sea, iba a ser superior a lo anterior. Pese a las falencias, da la impresi\u00f3n que este sector est\u00e1 tratando de ponerse de pi\u00e9, enfrentar con argumentos m\u00e1s s\u00f3lidos la coyuntura y mostrarse confiables ante la sociedad. Si esto no es un espejismo, para estos seis meses, no es poco. Para agendar: comunicar es una obligaci\u00f3n para quienes est\u00e1n en el Estado. S\u00f3lo hay que ponerse a trabajar y romper una incipiente incomunicaci\u00f3n<\/p>\n<p><em>Fuente: Prensa Geominera Edici\u00f3n Nro. 201<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seis meses de gobierno con entusiasmo, reposicionamiento, buenas perspectivas pero\u2026 reclamos de m\u00e1s, gesti\u00f3n en las subsecretar\u00edas y m\u00e1s comunicaci\u00f3n brindan se\u00f1ales que el Meil\u00e1n de los 90 ha cambiado de estilo. 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