{"id":3805,"date":"2014-12-15T00:10:35","date_gmt":"2014-12-15T03:10:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.onnoideas.com.ar\/cliente\/?p=3805"},"modified":"2015-02-01T01:27:47","modified_gmt":"2015-02-01T04:27:47","slug":"para-olvidar-en-el-dia-del-petroleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onnoideas.com.ar\/cliente\/especializadas\/industria\/petroleo-y-gas\/para-olvidar-en-el-dia-del-petroleo\/","title":{"rendered":"Para no olvidar en el \u201cD\u00eda del Petr\u00f3leo\u201d"},"content":{"rendered":"

(Privatizaci\u00f3n, rupturas, resistencias y memoria)<\/b><\/em><\/p>\n

Resignificar el 13 de Diciembre o D\u00eda del Petr\u00f3leo luego del proceso de\u00a0 reestatizaci\u00f3n de parte del capital de la empresa YPF por el gobierno de Cristina Fern\u00e1ndez de Kirchner, hecho ocurrido en abril de 2012, no puede pasar inadvertido para quienes vivieron en carne propia el impacto de la privatizaci\u00f3n en los \u201890. La memoria hist\u00f3rica y social es un testigo ineludible desde \u00a0el recuerdo de los testimonios de ex trabajadores de YPF\u00a0 entrevistados entre los a\u00f1os 2004 y 2011 por nuestra colaboradora Alicia Milone. En una aguda mirada del pasado reciente, se reflexiona sobre los m\u00faltiples significados de la privatizaci\u00f3n de la empresa petrolera estatal, desde la perspectiva de quienes la construyeron como fuerza trabajadora y vivieron su desguace para servir al mercado. \u00a0<\/em><\/p>\n

(A\u00f1o 1 \/Edici\u00f3n Nro. 24 \/15 de Diciembre 2014\/ Caleta Olivia<\/b><\/b><\/b><\/b><\/strong><\/strong><\/i><\/strong><\/i><\/b><\/b>) <\/b>La mayor\u00eda de los trabajadores de YPF, en particular los que ingresaron cuando era una empresa estatal, nos ense\u00f1aron al recordar sus trayectorias laborales lo que entend\u00edan, hab\u00eda sido la grandeza de la empresa. \u00a0Otros, en una posici\u00f3n minoritaria, se animaban a comparar la estructura de la empresa estatal con las econom\u00edas planificadas del este europeo.<\/p>\n

El sentido de \u201cgrandeza\u201d \u00a0puede pensarse por m\u00faltiples razones; ya sea por una cuesti\u00f3n de cobertura territorial de todos los rincones geogr\u00e1ficos de la naci\u00f3n; por el tama\u00f1o de su planta de personal; por participar en todas las etapas del proceso productivo de la actividad petrolera (al tratarse de una empresa integrada que abarc\u00f3 desde el estudio del suelo \u2013exploraci\u00f3n\u2013 \u00a0\u00a0hasta la venta en bocas de expendio minoristas de los productos elaborados \u2013distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n del producto final\u2013); o por su prestigio social a partir del reconocimiento, positivo o negativo, de todos los otros integrantes de la sociedad a la que pertenec\u00eda la empresa, los que la reconocen como un grupo social distinguible.<\/p>\n

El \u201cantes\u201d y el \u201cdespu\u00e9s\u201d de\u00a0 la privatizaci\u00f3n de YPF<\/b><\/p>\n

Desde la mirada de los trabajadores, la privatizaci\u00f3n de YPF a comienzos de los a\u00f1os \u201990 introduce diversos procesos que generaron cambios en la estructura productiva de la actividad petrolera en la regi\u00f3n de la Cuenca del Golfo San Jorge. \u00a0En primer lugar, la desvinculaci\u00f3n laboral de un n\u00famero muy importante de trabajadores de la empresa estatal que tuvieron serias dificultades de reinserci\u00f3n laboral, ya sea en el sector petrolero como en otras actividades. En segundo lugar, la aparici\u00f3n de nuevas empresas operadoras en la regi\u00f3n, como Repsol, \u00a0Pan American Energy (antes subsidiaria de British Petroleum) y OXY-Sinopec, de capitales chinos. Oxy era subsidiaria de Occidental Petroleum y en 2010 pas\u00f3 a Sinopec. A partir de 2012, tambi\u00e9n comenz\u00f3 a operar en la zona CNOOC, empresa estatal china (China National Offshore Oil Corporation) especializada en la operaci\u00f3n de cuencas offshore en la plataforma mar\u00edtima. Un tercer cambio significativo fue el proceso de tercerizaci\u00f3n empresarial, por el cual sectores que antes estaban \u201cadentro de la empresa estatal\u201d, \u00a0pasaron a convertirse en nuevos agentes econ\u00f3micos, como ser los emprendimientos conformados por ex ypefianos. Por \u00faltimo, un\u00a0 grupo minoritario de trabajadores que \u201cquedaron adentro\u201d de la empresa devenida en Repsol YPF \u00a0tuvieron que adaptarse a una nueva configuraci\u00f3n productiva y a nuevas pol\u00edticas empresarias a partir del proceso de reestructuraci\u00f3n empresarial post privatizaci\u00f3n.<\/p>\n

Rupturas, esperanzas\u00a0 y fin de la \u201cgrandeza\u201d<\/b><\/p>\n

Pero no solo se trat\u00f3 de cambios\u00a0 en t\u00e9rminos de la organizaci\u00f3n del trabajo dependiendo de su inserci\u00f3n en la actividad petrolera; la privatizaci\u00f3n tambi\u00e9n signific\u00f3 una ruptura de sus vidas para los que quedaron afuera sin reinserci\u00f3n laboral posible en el sector petrolero; mientras que \u00a0para los que pasaron a integrarse a \u00a0los emprendimientos, debieron\u00a0 dejar de ser \u201cempleados de la empresa estatal\u201d para ser \u201csocio o empresario privado\u201d. Para estos \u00faltimos significaba\u00a0 una suerte de continuidad en su inserci\u00f3n laboral, al igual que los que entonces quedaron dentro de la YPF privatizada. Precisamente para ellos, ha sido importante rememorar la grandeza de la empresa nacional, marcando la diferencia social de haber pertenecido a la empresa estatal y luego tener que seguir trabajando en la empresa privatizada.<\/p>\n

Los cambios introducidos a partir de la nueva estructura productiva, con la incorporaci\u00f3n de nuevos actores econ\u00f3micos en la actividad (los emprendimientos de ex ypefianos, la profusi\u00f3n en cantidad de empresas contratistas de servicios, las nuevas empresas operadoras que extraen petr\u00f3leo en la regi\u00f3n) fueron la contrapartida del achicamiento de YPF. Fen\u00f3meno que precisamente, puso de manifiesto la \u00a0\u201cp\u00e9rdida\u201d de grandeza que se evidencia en \u201clos sectores que se quedaron afuera\u201d; \u00a0el vaciamiento de personal, las prestaciones sociales (vivienda, proveedur\u00edas, ocio y recreaci\u00f3n, pasajes, etc.) que desaparecieron o perdieron calidad y capacidad de cobertura hacia el conjunto de los trabajadores.<\/p>\n

Privatizaci\u00f3n que desintegra identidades<\/b><\/p>\n

De esta forma, la identidad laboral \u201cypefiana\u201d, conformada y consolidada desde los a\u00f1os \u201960 hasta principios de los \u201990, comienza a desintegrarse a partir del momento hist\u00f3rico en que los trabajadores de YPF\u00a0 fueron desvinculados de la empresa en gran cantidad, en un per\u00edodo muy corto de tiempo (los a\u00f1os 1991-1993). En los recuerdos relatados por los trabajadores de YPF y de sus familiares, la privatizaci\u00f3n casi nunca es mencionada en forma directa. Soy yo la que introduce el t\u00e9rmino y las preguntas sobre ella y todos mis entrevistados hacen una referencia indirecta al tema: es \u201cla tristeza\u201d, son \u201clas l\u00e1grimas\u201d, es \u201cel peor accidente\u201d, es \u201cla p\u00e9rdida de la madre\u201d, es la oposici\u00f3n recurrente entre la menci\u00f3n permanente de la fecha de ingreso a la empresa y por oposici\u00f3n, la fecha de egreso asociada a la privatizaci\u00f3n en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n

As\u00ed, la privatizaci\u00f3n es en primer t\u00e9rmino la p\u00e9rdida del espacio de contenci\u00f3n laboral y social inmediato que conocieron estos trabajadores al momento inmediato de su migraci\u00f3n desde el noroeste argentino; es la p\u00e9rdida del entorno de formaci\u00f3n y aprendizaje y de la vivencia familiar a partir de pertenecer a la empresa estatal. A su vez, es la p\u00e9rdida de las distinciones y privilegios sociales que pertenecer a la empresa les otorgaba (licencias, pasajes, obra social de excelencia, servicios sociales y recreativos, oportunidades de estudio para los hijos, adem\u00e1s de la posibilidad de inserci\u00f3n laboral en la empresa, ocupando el lugar de sus padres al momento de la jubilaci\u00f3n, como pr\u00e1ctica existente y com\u00fan en las empresas estatales) en comparaci\u00f3n con el resto del conjunto de trabajadores, petroleros y de otras actividades, de la zona. Y por \u00faltimo, es la p\u00e9rdida del prestigio social general que ten\u00edan los \u201cypefianos\u201d en la sociedad de Caleta Olivia: pertenecer a YPF los hac\u00eda trabajadores privilegiados en t\u00e9rminos de estilo de vida, consumo, condiciones de habitabilidad en la localidad.<\/p>\n

Una alternativa a esta p\u00e9rdida fue el mantenimiento del v\u00ednculo de confianza entre Repsol YPF y los ex ypefianos, actualizado en el v\u00ednculo de promoci\u00f3n que existi\u00f3 entre las empresas contratistas y la operadora privatizada, que construy\u00f3 una cadena de relacionamientos\u00a0 y que culmin\u00f3 en una tasa de mortandad de la mayor\u00eda de \u201clos emprendimientos\u201d y con ellos, de la esperanza de quienes creyeron podr\u00edan\u00a0 tener continuidad laboral o ser empresarios.<\/p>\n

<\/b>\u201c\u2026la transformaci\u00f3n de YPF\u201d<\/b><\/p>\n

Prefiero no hablar m\u00e1s de \u201cla privatizaci\u00f3n\u201d como concepto sociol\u00f3gico, econ\u00f3mico, pol\u00edtico, sino que me refiero a \u201cla transformaci\u00f3n de YPF\u201d, proceso al que me remiten los ex trabajadores que he entrevistado, cuando tratan de explicarme c\u00f3mo organizan su vida laboral post pertenencia a YPF. Casi que no le ponen nombre a la privatizaci\u00f3n porque no pueden hablar de ella: la transformaci\u00f3n de YPF fue, para la gran mayor\u00eda de ellos, tan desgarradora que ni nombre pudieron ponerle. Tampoco fechas; ellos dicen \u201cla \u00faltima\u201d, \u201cla primera fue la de Frondizi\u201d, \u201cel \u201889, los \u201890\u201d. Lo que s\u00ed est\u00e1 un\u00e1nimemente fechado es la desvinculaci\u00f3n de la empresa. Todos refieren a los a\u00f1os\u00a0 \u201c91-93\u201d. La empresa ya era una sociedad an\u00f3nima, ya era privada en parte de su capital y hasta el d\u00eda de hoy lo sigue siendo, argumentaban en sus relatos del a\u00f1o 2011.<\/p>\n

Para nuestros entrevistados, lo que cobra significado fue el momento \u201ccuando me retiran\u201d \u201ccuando me van de la empresa\u201d, cuando cada uno de ellos dej\u00f3 de \u201cpertenecer\u201d. Por eso, algunos persisten en seguir siendo, aunque sea \u201cex ypefiano\u201d. Por eso irse a formar parte de los emprendimientos fue una forma de seguir siendo ypefianos. M\u00e1s precisamente cualquier, ex ypefiano todav\u00eda tiene algo de YPF. Los que no tienen nada son los nuevos trabajadores, los que ingresaron posteriormente a la privatizaci\u00f3n, para los que \u201cla identidad ypefiana\u201d es algo \u201cantiguo\u201d, \u201cextinto\u201d, \u00a0seg\u00fan el relato de uno de ellos que comentaba \u201cAhora, somos petroleros\u2026\u201d<\/p>\n

Cuando el trabajo integraba la familia Ypefiana<\/b><\/p>\n

Al experimentar y expresar la ypefianeidad como met\u00e1fora familiar, en donde la empresa es la madre, el Estado es el padre y los hijos y hermanos son los trabajadores, la l\u00f3gica del mercado queda invisibilizada. De este modo, el trabajo no era vivido como tal, sino como la pertenencia a una familia, y en el momento de la privatizaci\u00f3n, con la ruptura de la escena familiar, dicha l\u00f3gica racional y mercantil queda crudamente expuesta. Es a partir de ese momento, con la irrupci\u00f3n de las transformaciones en la estructura productiva, como ser la aparici\u00f3n de varias empresas operadoras, la multiplicaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas de servicios, la aparici\u00f3n de los emprendimientos de los ex ypefianos, que el trabajo asume su rol de \u201cs\u00f3lo trabajo\u201d. La l\u00f3gica emocional que se articula en la met\u00e1fora familiar, en un recuerdo idealizado del trabajo y de la familia, como extensi\u00f3n del modelo de domesticidad deja lugar a la l\u00f3gica mercantil, en donde una empresa y un trabajo, s\u00f3lo son eso: una empresa y un trabajo.<\/p>\n

As\u00ed, es posible concluir que la privatizaci\u00f3n es la parte final de un proceso iniciado en la trayectoria laboral y vital de los trabajadores ypefianos, que remite al hecho de que algunos trabajadores (los hijos) descuidaron o no defendieron lo suficiente a la empresa (la madre) en un proceso en el que el Estado (el padre) se desentendi\u00f3 de la misma. Hablo de proceso porque as\u00ed lo \u00a0relataron mis entrevistados, al insistir en hablar de su ingreso a la empresa, de sus trayectorias y de sus modos de ascenso laboral y, casi sin querer, de su egreso.<\/p>\n

Nostalgia del Estado y protagonismo del mercado<\/b><\/p>\n

As\u00ed se hace legible el nuevo lugar que ocupa, intersticialmente, la reivindicaci\u00f3n identitaria del \u201cser ypefiano\u201d en los ex ypefianos que conforman los emprendimientos post-privatizaci\u00f3n como salida transicional a la p\u00e9rdida de la inserci\u00f3n laboral estable en YPF estatal y del \u201cser petrolero\u201d actualizado en los trabajadores estatales \u201cque quedaron\u201d en Repsol YPF y en los nuevos trabajadores de las operadoras y de las contratistas post privatizaci\u00f3n.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de familia, la nueva empresa operadora no constituye tal, puesto que en ella se hace visible la l\u00f3gica del mercado y del trabajo como tal, antes obturada, invisibilizada por los v\u00ednculos emocionales de la familia ypefiana estatal.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de identidad, es posible vislumbrar cambios en los trabajadores. Los que quedaron adentro, signados subrepticiamente por \u201cla traici\u00f3n\u201d del gremio, que en articulaci\u00f3n con la empresa estatal en el pasado ordenaba la vida dentro de la empresa y en la esfera social, ahora se acogen a una nueva identidad petrolera, en la que el compromiso es s\u00f3lo con el trabajo. Los que quedaron afuera apostaron por la reivindicaci\u00f3n de la identidad ex ypefiana en los emprendimientos de ex ypefianos o en la conmemoraci\u00f3n de fechas tales como el D\u00eda del Petr\u00f3leo o el D\u00eda del Descubrimiento de Petr\u00f3leo en Ca\u00f1ad\u00f3n Seco. Por primera comenzaron a existir diferencias significativas entre los hermanos.<\/p>\n

Esta met\u00e1fora familiar constituye el dislocamiento de la familia ypefiana, en tanto se desarticula la l\u00f3gica familiar del entramado social caletense\u00a0 que empezaba a visibilizar una nueva l\u00f3gica racional en donde el Estado no garantizaba la reproducci\u00f3n social, y a su vez, se basaba en los principios del mercado, en donde juegan las capacidades individuales, la meritocracia, etc.<\/p>\n

En abril de 2015 se cumplir\u00e1n 3 a\u00f1os de la reestatizaci\u00f3n de YPF, la madre. Muchos de mis entrevistados ya han desaparecido f\u00edsicamente pero sus luchas, sus resistencias y sus recuerdos, a\u00fan permanecen. Ser\u00e1 entonces el momento de hacer un primer balance si el Estado-padre simul\u00f3 la recuperaci\u00f3n de la familia del pa\u00eds o fue el mercado quien profundiz\u00f3 sus garras para aniquilar definitivamente la memoria hist\u00f3rica de este conjunto de personas, a la saz\u00f3n los trabajadores del petr\u00f3leo de la Cuenca del Golfo San Jorge, representadas en las trayectorias laborales de quienes circunstancialmente habitaron y trabajaron en Caleta Olivia y sus \u00e1reas de influencia.<\/p>\n

Por Alicia Milone para Observador Central \u00a0\u00a0<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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